11月19日，鄭州交建投公司組織召開工程領域招投標學習交流專題會，圍繞上級招投標工作要求和公司招投標管理制度等開展集中學習和工作交流。

會議首先傳達了集團公司近期關于招投標管理工作相關文件精神，隨后對公司工程建設項目招標采購管理辦法進行了系統(tǒng)解讀，結合實際操作案例，重點對采購方式、采購流程、審批權限等關鍵環(huán)節(jié)作了詳細說明。與會人員就工作中遇到的實際情況展開交流討論，進一步明確了制度執(zhí)行的具體要求和操作規(guī)范。

此次專題學習是公司持續(xù)加強內(nèi)部招投標管理、推進制度建設的一項具體舉措。通過政策傳達學習與業(yè)務培訓交流相結合的方式，增強各子公司對招投標管理制度的理解與執(zhí)行能力，促進公司管理流程的規(guī)范化與標準化，為提升各子公司招投標活動工作效率和工作質(zhì)量奠定基礎。